Каждая  серьёзная компания, от самой мелкой до гигантских корпораций, вроде Coca-cola или Procter and Gamble, имеют свои бизнес-планы. Ни одно серьёзное предприятие не сможет долго функционировать без бизнес-планов, ведь они – это и начальный этап развития вновь создаваемого предприятия, и возможность получить финансовую помощь, и много что ещё. Рассмотрим бизнес-планирование подробнее, каковы его функции, что делает его столь необходимым для любого бизнеса, вне зависимости от масштабов последнего.

Бизнес-план – это руководство к действию, которое подкреплено различными данными. Маркетинговые исследования рынка, опросы фокус-групп, лабораторные тесты собственной продукции и многое другое – вся эта информация попадает в бизнес план, она описывает ситуацию на рынке, сам продукт, проводится обоснование инвестиций. Всё это поможет в дальнейшем для текущего планирования деятельности компании, а на более раннем этапе бизнес-план будет необходим для привлечения инвесторов, для получения государственного финансирования или кредита в банках. Без денежных средств, понятное дело, ни о каком эффективном функционировании предприятия речь не идти не может.

Бизнес-планы развития предприятия и бизнес-планы инвестиционных проектов составляются для уже созданных предприятий и для вновь создаваемых соответственно, это следует понимать. Но  в обоих видах бизнес-планов определяются все задачи компании, все направления её развития и анализируется максимум информации – всё то, что только может быть связано с компанией или родом её деятельности.

Поэтому не стоит пренебрегать бизнес-планированием. Такое пренебрежение может потом стоить больших денег и огромного количества нервов владельцу бизнеса.